国网郯城县供电公司物资供应分中心在班组建设会议上作交流发言

在临沂客户端讯 11月7日，国网郯城县供电公司物资供应分中心积极参加了公司召开的班组建设经验交流会议。会上，物资中心负责人严格按照“管业务必须管指标、抓业务必须求创新”的工作原则，在业务融合、监控预警、月度自评三个方面做了经验交流及表态发言。

加强业务指标深度融合。将物资专业指标融入专业工作中，分解影响指标的末端因素，并纳入周报、月报进行重点管控；抓实时监控促指标提升。建立重点指标全面监控体系，针对物资合同履约及时率、物资智能配送业务应用率，按照周、月进行二维监控，建立问题消号机制，出现异常状况及时处置，确保问题在指标公示前得到解决；做好班组指标月度自评工作。在省公司月度指标发布前，提前组织开展班组对标指标自评工作，深入分析各项指标得分及段位，全面掌握指标状况，对自测发现的问题及时进行整改，避免问题扩大。

下一步，物资供应分中心将以本次会议为契机，再接再厉，认真总结指标领先成功做法，优化固化工作流程，完善提高工作标准，筑牢指标领先基础，以各项指标为抓手，促进专业管理水平的快速提升。

通讯员 孙传敬