今年以来,市政务服务中心多措 并举,进一步完善优化窗口服务,有力推进了窗口服务的规范化、科学化、高效化,带动了 窗口服务质效的整体提升。截至10月,市政务服务中心完成总办件1319364件,其中线下办结 622123件,占总办件量的52.8%。
以“管”提质。着力规范完善对窗口的现场管理,集中对现有人员情况进行摸底排查。针 对原考勤管理系统存在部门人员布局混乱、岗不对人、人员缺失面部信息等情况,梳理调整 考勤管理系统数据,一一比对核实人员和岗位,及时补录缺失工作人员信息,共梳理调整了 49个窗口单位布局、791名工作人员的考勤管理信息。推行“现场巡查”+“电子巡查”相结 合,通过定期和不定期现场巡查发现问题和电子巡查动态实时监管,及时发现窗口工作中服 务不规范、不标准、不在状态等问题,并根据巡查情况每周印制巡查通报,督促窗口进行整 改提升,有效遏制了窗口违反工作纪律情况的发生,改进了窗口服务作风。
以“帮”增效。进一步擦亮沂蒙红色帮办代办品牌,主动对接项目需求,积极协调有关审 批科室帮助完善相关手续,促进项目在拿地的同时取得建设用地规划许可证、建设工程规划 许可证、建筑工程施工许可证,实现“拿地即开工”。组建流动服务队,积极探索降低审批 门槛与帮办代办业务融合,主动靠前服务,为企业提供全流程跟踪服务。截至目前,重点项 目流动服务队已为武汉路祊河大桥工程项目、沂蒙南路改扩建项目等70家重点项目,帮助解 决项目堵点难点,提供现场服务120余次。同时,在大厅设置专业引导服务岗位,增加咨询服 务台专职工作人员,对其进行了系统的岗位培训,努力做到咨询引导业务“一次办好”。目 前,咨询台月均接待人数约为2.5万人次。
以“考”促能。修订完善窗口工作考核办法,重点加强人员管理、窗口横向评比、政府 重点工作任务完成情况的考核,优化了不同类型窗口工作量比重,按照“能一线签批的一线 签批”的工作思路,增加了分管领导到一线现场办公加分项,鼓励窗口在一线完成审批业务 办理,进一步增强了考核办法的科学性、合理性。同时,根据新的考核办法,修订完善了对 红旗窗口及服务明星的评选办法,较好地强化了考核的导向作用。
临报融媒记者 孙飞霞 通讯员 王娜