临报国企要闻丨临沂城投集团领导到集团驻费县部分权属企业调研

1月9日，临沂城投集团党委书记、董事长管恩犁到集团驻费县部分权属企业调研指导工作，强调要坚持问题导向，破解发展难题，推动企业高质量发展。集团党委委员、副总经理王新华、柏杰陪同调研。

管恩犁先后来到山东城开远大公司、临沂阳光热力公司和泰森日盛集团，每到一处，他都与企业管理人员进行面对面的交流，主动了解企业发展遇到困难，并对问题如何解决作出安排部署，为公司下一步发展指明方向。

在山东城开远大公司

在山东城开远大公司，管恩犁参观了公司二期工程建设，对城开远大一年来实施降本增效、大力开拓市场取得的工作成果给予肯定，同时对下一步工作提出四点要求。

一是持续抓好营销，要把营销作为企业发展的“生命线”，强化主动意识，想方设法开拓市场，努力实现效益最大化。

二是充分保障产品质量和服务水平，要加强干部队伍培训，弘扬“工匠精神”，充分保障产品的质量和品质，同时坚持客户至上，持续提高服务水平。

三是高标准建设二期项目，要坚持稳字当头，及时掌握政策，打造文明、生态、绿色、高品质的工程项目。

四是继续提高管理水平，要坚持“管理无止境，永远在路上”的理念，大力学习经营管理知识，加强流程、人员、费用、成本管理，促进管理精细化科学化，防止企业“机关化”，带领全体干部职工坚定发展的信心和决心，共同爬坡过坎，实现预期发展目标。

在临沂市阳光热力公司

管恩犁强调，2020年，阳光热力努力克服疫情带来的不利因素，实现逆势而升，着实不易。2021年，要继续坚持和发扬艰苦奋斗、积极创新的工作作风，推动企业发展再上新台阶。

一是继续深化党建工作。要以接地气、重实战、创特色为导向，继续推动公司党建工作往深里走、往实里走，发挥好党建引领作用，推动党的建设与企业发展同频共振。

二是扎实推进三项制度改革。要将三项制度改革与党的建设工作相结合，继续做好企业技能人才自主评价工作，激活技能人才成长内生动力，确保每一名员工都能“有岗有位有薪”。同时要充分挖掘发现人才，开展精准招聘，及时充实一线人员力量。

三是稳步推进项目建设。要结合公司实际需求，充分论证分析，科学规划，有计划、有步骤地推进仓库和煤棚建设。

四是有序开展设备检修保养。要按照安全生产要求和生产计划，科学制定检修保养计划，统筹安排时间节点，对有关设备进行检修保养。

在泰森日盛集团

管恩犁对公司2020年取得的各项成绩给予充分肯定。他强调，泰森日盛集团要充分发挥自身作为混合所有制企业的优势，在推动临沂木业产业转型中展现新作为。

一是要坚持党建引领，紧跟党中央和上级决策部署，充分发挥党组织在企业发展的战斗堡垒作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

二是要持续推进管理信息化和生产智能化，以企业需求为导向，稳步推进企业信息化和新厂建设，不断提高管理水平和生产效率。

三是要着力推进企业品牌建设，向先进企业学习，依法合规经营，探索将产业链向上下游延伸，打造知名木业品牌。

临报融媒记者   李萍