临报国企要闻丨临沂城发集团召开2021年一季度绩效考核暨经营分析会议

在临沂客户端2021-04-11阅读次数:6036

为全面深化“三项制度改革”全员绩效考核体系搭建,建立健全“收入能增能减”的考核机制,4月10日上午,临沂城发集团组织召开2021年一季度绩效考核暨经营分析会议。集团薪酬与绩效考核委员会成员,集团各部室、项目部、各权属企业负责人参加会议,集团党委副书记钱震主持会议。

本次会议是临沂城市发展集团全员绩效考核体系搭建后第一次正式考核会议,集团领导高度重视,与会人员精心准备,按照全员绩效考核体系搭建思路,坚持“谁下达工作目标,谁负责验收工作成果并做出考核结论”的原则组织实施。各单位在主动认领集团考核指标的基础上,结合部门职责认真填报年度绩效考核卡和季度绩效卡。考核指标主要包括共性指标、个性指标、加分项指标和限制性指标:加分项指标综合获得荣誉,技术和管理创新以及攻坚克难指标等事项;限制性指标由综合纪委监督执纪情况、综合办公室督查督办情况,以及意识形态、网络舆情、社会稳定把控、安全监督管理的情况进行实施。

会上,总监(助)、部室(单位)负责人就年度考核指标、一季度考核指标完成情况作以阐述,权属企业负责人分别报告了一季度的生产经营情况。

集团党委书记、董事长、总经理李东春对各单位一季度工作给予充分肯定,并对工作业绩突出的单位、权属企业进行了表扬,鼓励他们继续发扬奉献精神,在各自岗位上以身作则,创先争优,影响和带动其他员工激发工作热情,持续增强企业团队凝聚力,为集团持续发展再建新功。

李东春指出,在今后的工作中,临沂城发集团亟需集中力量加快业务融合创新攻关,打造提质增效“升级版”,以昂扬的精神面貌,扎实的工作成绩,迎接中国共产党建党一百周年。

随后,集团薪酬与绩效考核委员会对总监(助)、部室(单位)负责人年度考核指标和一季度考核结果进行审定,座谈研讨集团一季度整体经营情况,为下季度工作开展打下良好基础。

临报融媒记者  李萍    通讯员  王斐

(频道编辑:孙静)