近来，沂南农商银行，严格落实监管规定和省联社各项工作要求，不断健全制度、完善机制、解决新问题、总结新经验、探索新路子，加快建立组织健全、权责明确、制衡有效、运转高效的公司治理机制，持续推动经营管理各项工作高质量发展。
加强董事会建设。一是按照《关于贯彻落实健全公司治理三年行动方案的实施意见》要求，进一步明确董事会职权范围，完善董事会议事规则，规范会议运行及表决流程，梳理完成提交董事会议题清单，规范董事会运行。二是拓宽董事选聘渠道，优先从新型农村经济组织中选聘股权董事1名，通过多种方式引入3名独立董事，占比1/3以上，其中一名为大学教授、一名为律师、一名为注册会计师，独立董事通过了解经营管理信息，在管理中献言献策，通过发表独立意见等方式，切实发挥其在专业领域的自身优势。三是按要求设置专门委员会，完善专门委员会议事规则和议事程序，规范设置了审计、风险管理、战略、提名与薪酬、关联交易控制、“三农”金融服务等7个专门委员会，通过议题前置研究，及时向董事会提供独立、专业意见。
做实监事会监督职能。一是聚焦主责主业，开展专题调研。将省联社重点工作落实情况，纳入监事会重点履职范围，已对整村授信、农金员管理、四张清单对接、线上信贷业务、绿色金融发展等工作开展专题调研，通过与相关部门及基层人员座谈，及时发现问题，并提出整改建议，为业务发展出谋划策。二是聚焦风险防控，开展专项检查。注重风险防控职能发挥，定期开展关联交易、大额贷款、财务风险等监督检查，针对发现的问题及风险点，及时向董事会或高管层及相关部室发送风险提示单等，督促各条线强化风险问题源头整治，切实将风险关口前移，发挥风险防控屏障作用。三是聚焦董事会履职，规范会议列席。强化对公司治理工作的监督，按时列席董事会和高管层会议，全面了解本行经营管理状况，对董事会会议报备、议案内容、会议召开，进行全流程监督，规范董事会履职。2021年以来，累计签发《风险提示单》34期、《工作建议书》21期、《督办单》8期，进一步提升了监事会监督质效。
强化关联交易管理。一是根据省联社印发《全省农村商业银行关联交易管理实施细则》要求，修订完善关联交易管理办法，成立跨部门关联交易管理办公室，组织相关人员进行关联交易培训2次，确保制度落实到位。二是严格按照“实质重于形式”的原则，加大关联方的穿透识别力度，做好年度关联方的识别认定工作，2021年度识别确认关联方2499个，持续健全关联方名录。三是严格关联交易审查审批程序，重大关联交易严格事前审批，一般关联交易做好事后备案，并充分征求独立董事对重大关联交易的独立意见。按照省联社工作安排，每年定期开展关联交易专项审计，通过以上措施关联交易管理水平得到持续提升。
(张圆圆 麻晓云)