万城 TIME | 开新局，谱新篇

万城回顾每月精彩故事，记录每一刻美好发生如期暖心交付 幸福安家万城

7月2日，万城集团祥云大院项目迎来归心交付。砥砺每一程，美好每一城。行路越久，就愈发坚信臻心如初。万城把所有的祝福与心意，融入建筑的一砖一瓦，融入园林的一草一木。从交付前的层层把关，交付当天的环环惊喜，再到交付后归心生活的渐次展开，交付从来不是服务的终点，而是全新美好生活的起点。

“家”是温暖的代名词，“服务”是品质的代名词。万城服务致力于打造完美居家体验，链接爱巢与服务，整合温暖与品质，使业主尊享新时代舒适居住新体验。精益求精，深耕服务团队质量，只为换业主安居；潜心经营，维护社区环境风景，只为换业主惬意。服务永无止境，包括生活的方方面面，在这里，所想即所得。

领导莅临视察 成果荣获肯定

7月8日，淄博市相关领导莅临万城花开项目视察工程建设情况。淄博市周村区相关领导一行陪同视察。

主要领导认真听取了项目负责人的汇报，了解项目经营状况，并对现阶段各项工作进展、项目施工现场规范、防尘降噪治理、高效务实的执行力予以高度肯定。国投建设始终牢记“塑精品，做标杆，守匠心，创一流”的理念，质效并行，环保并行，责任并行。为人民筑家，为城市立芯，为社会做事。

定期品质巡检 严守质量大关

7月11日，集团董事长董保东、集团工程管理中心总经理储铁军、临沂事业部总经理刘洪杰及相关负责人一同到临沂事业部观樾府、祥云大院、沂州花开、春暖花开等项目进行第三次品质提升巡盘现场办公会。对前期品质提升事项进行“回头看”，进一步巩固成果，对下一阶段重点工作进行工作部署。

董保东强调，针对在售项目，万城的核心竞争力就是“设计、产品、服务”，要坚持样板先行，加强选型定样的过程管控，将最完美的产品呈现给社会；针对交付项目，要进一步提升园区物业管理水平，把业主的小事当作大事来抓，坚守“五心”，提供星级服务，把园区打造成为区域内标杆。

半年总结出新 扬帆远航前行

7月15日，万城顺利召开“2022年上半年工作总结暨下半年工作计划会议”。集团董事长董保东、副总裁李磊、陈犇、吴涛、马超及各职能中心负责人、各事业部/项目公司、专业公司高层参加此次会议。

本次会议深刻总结上半年工作，合理布局下半年计划，为下一步开展工作提供系统性铺排思路。各部门及职能负责人分别汇报工作，展示成果，总结经验，为下半年奋战秣马厉兵。

董保东对各事业部/项目公司上半年工作给予充分肯定。寄望各项目负责人都能够以战略思维谋划未来，以经营意识率领团队，既要关注数量更要关注经营的质量，既要关注营销费率又要关注业绩指标。贯彻“经营意识、责任意识、成本意识、服务意识、沟通意识”五大维度，统一思想，提高格局思维，乘势而上，以更大勇气和决心去应对格局的变化。

魅力先睹为快 城芯精彩绽放

7月16日，万城首入岚山的标杆性项目日照万城花开营销中心盛大开放。全城民众蜂拥而至，一睹“醉”美示范区的风采。激昂磅礴的盛典表演，精致大气的样板间，惊喜不断的抽奖活动，无一不在践行万城打造港城品质民居的承诺。骄阳似火，抵不过现场气氛热浪冲天。与日照人民的首次会面更满载期待。全城瞩目，静待花开。

凝心聚气破局 半年再续辉煌

7月23日，万城服务顺利召开“2022年上半年工作总结暨下半年工作计划会议” 。集团分管副总裁陈犇 、万城服务副总经理陈龙、万城服务总部各职能部室、各项目负责人等共同参加了本次会议。

陈犇对下半年工作作出指示：聚焦满意度——做精做细“4+1”，提高业主满意度；提质增效——固本强基，躬身入局，一切以业主需求为出发点，夯实物业服务品质，加强服务意识，提高自我，砥砺前行；打造红色物业——坚持党建引领，努力提升社区治理能力，加快推进“红色物业”建设发展，以满足业主对美好生活的需求为出发点，助力小区基层治理水平，提高业主的满意度和幸福感。