沂水县马站镇:“双社联合”蹚出多方共赢新路子

在临沂客户端讯 近年来，沂水县马站镇探索镇党委领办联合社、村党支部领办合作社的“双社联合”模式，聚焦资源联动、项目联建、风险共担、利益共享，实施村企社联建工作机制，把资源优势转化为发展优势，蹚出了一条农民增收、农业增效、多方共赢、富民强村的乡村振兴路子。

　　坚持党委领办联合社，注重以联促赢

在全镇层面，党委领办成立临沂金禾农业农民专业合作社联合社，联合社下设村级土地股份、农机、特色农产品种植及深加工等4大类123家成员合作社，其中26个党支部领办合作社覆盖全镇各村，61个合作社服务社会群体，探索形成“联合社+会员单位+合作社+农户”四级互联发展模式。联合社吸引“四雁人才”74名，整合农机设备300余台，盘活闲置院落21处，开展培训120班次，吸引会员单位25家企业入社。会员单位以资金、技术和人才优势入股，村集体以资产资源入股，实现了种植、养殖、农机、农技配套发展。先后建成了百合种植园、奶山羊小微产业园、古峰台中草药种植基地、姚洼蔬菜基地、宏福粮食烘干中心等12个产业项目，发展小麦、玉米、红薯等粮食作物20000余亩，形成“南有蔬菜、花卉，北有粮食、中草药，农事服务项目遍布全镇”的总体产业布局。

　　推广支部领办合作社，实现抱团发展

临沂金禾农民专业合作社联合社坚持党建引领，抱团发展，推行“支部领办+全程托管+规模经营”的服务模式。成立工作专班，对镇内适合规模种植的土地逐一摸排，确定100亩以上适合连片种植地域，镇村两级全力靠上，负责将分散承包的地块整合为适合集中耕作的连片土地。各村合作社积极对接有实力和种植经验的龙头企业，保障土地托管成效。先后与山东供销现代农业发展集团等大型国企合作，发展玉米、小麦等粮食种植，开展土地全程托管服务。经营企业以高端农机为支撑，提供全产业链一体化服务，涵盖种肥供应、深耕深松、机种机收、田间管理等10项重点领域，因地制宜提供全托管或“菜单式”半托管服务，更好地降低成本、增加产量。通过“保底+分红”的收益分配方式，农户每亩土地每年保底收益800元，粮食经营收益由托管运营公司提取40%的收益，剩余60%收益分配到合作社。合作社的可分配盈余，由村集体、合作社、入社群众按照入股比例进行二次分红，提高了群众入社积极性。

　　招引龙头企业注入，解决撂荒难题

随着城镇化进程加速，大量农村人口外出务工、搬离村庄，农村劳动力缺乏，出现山岭薄地无人耕种或季节性撂荒现象。为杜绝撂荒问题，临沂金禾农民专业合作社联合社深入调研，充分论证，确定了“优先发展粮食，因地制宜、宜麦则麦、宜薯则薯”的发展思路。积极对接山东省供发集团、山东柳絮集团、国药集团等龙头企业，实施“合作社+龙头企业+农户”的种植模式，全面发展“订单农业”。今年，在联合社的带动下，17家红薯种植合作社与山东柳絮集团合作，规模化种植“济薯25”淀粉红薯5600亩，由柳絮集团统一配备秧苗和技术指导，实行保护价收购，形成育苗、种植、收购、加工、销售的产业链，2024年亩均产6000斤，纯利润2500余元。对于不宜种植粮食的地块，坚持宜药则药、宜菜则菜，先后在鞠家庄子、古峰台等村发展丹参、艾草等中草药1200余亩，北坡、姚洼等村发展蔬菜大棚2200余亩，有效促进了集体发展、农村增收、群众受益。

　　搭建村企社联建平台，创建“共富工坊”

临沂金禾农民专业合作社联合社立足于“土特产”，做强做优本地特色产业，从种植、研发、加工到宣传推广全程护航，为马站“土特产”赋予新内涵、新名片。依托村镇中小企业，立足乡村发展目标，由党支部领办合作社统筹，创新“村企社联建”发展模式。依托该模式，充分发挥“四雁人才”引领作用，因地制宜开展送项目到村、送就业到户、送技能到人活动，建成了马站煎饼、狮子头咸菜、裘皮画等劳动密集型“共富工坊”。马站镇通过打造强村富民助企新模式，建成共富工坊90余家，吸纳农村剩余劳动力3600余人就地就近就业。在镇联合社带动下，全镇68家煎饼小作坊和12家狮子头咸菜实现了统一规范生产，统一品牌销售，确保了产品质量，实现了抱团发展。如今，“马站书堂旺狮子头咸菜”“马站柴火煎饼”“马站君明煎饼”“马站米粮邦煎饼”等知名农副产品品牌家喻户晓。