在临沂客户端讯 兰山区方城镇好源地果蔬种植合作社由方城镇东朱汪村党支部发起设立。近年来,东朱汪村积极探索党支部领办合作社“党建+合作社+农户”模式,发展壮大村级集体经济,带领群众致富。通过入股、租赁、雇佣相结合,实现村集体年增收20万元,村民人均年收入增长4.3万元,农民从原料供应者向股东、雇员等多重身份转变,共享红利,实现集体、村民互惠共赢、协同发展。
坚持党建引领,加强村企合作。东朱汪村党支部以“党建+发展”激活振兴引擎,通过发挥党员、党小组的模范引领作用,组织引导260户村民把每个人手里细碎化的土地整理出连片的1300亩大田,进行高标准打造。加强村企合作,采用了“公司+合作社+基地+农户”的发展模式,通过与山东鼎益生态农业有限公司积极合作,建设了教育部第一个“学校绿色食品供应链示范园区”,按照统一种植、统一栽培管理、统一技术服务、统一绿色防控、统一设备应用、统一农资供给、统一品牌打造、统一加工销售、统一保险服务、统一受理投诉的“十统一”模式进行标准化生产。
多种形式入股,帮助农户增收。一是土地入股。领办合作社,第一件事就是把土地集中起来。东朱汪村的土地比较多,但随着村民老龄化的程度进一步加深,一些土地逐渐被撂荒或者低价发包,为了增加村民收入,避免闲置土地浪费,村党支部鼓励村民以家庭承包土地经营权入股,签订土地入股合同,根据入股土地数量享受年底分红。全村260户村民入股,村民集中土地1300余亩。二是劳动力入股。东朱汪村党支部积极动员缺少资金和土地的村民以劳动力加入合作社,增加收入,尤其一些年龄偏大、身体较弱的村民也可以到合作社工作增加收入,既解决合作社劳动力短缺问题,又有效带动村内闲置劳动力,通过这一举措,带动村民100余人获益,人均年收入4.32万元,进一步提升了村民幸福感和获得感。三是合理收益分配。以合作社名义与鼎益农业实行联合经营,年底以入股比例进行分红,仅此一项,可增加集体年收入100万元。由合作社统一经营管理,成员变“股民”,实现按股分红。在村党支部的领导下,通过建立风险共担、收益共享的利益联结机制,有效推动了农民成员增收。
坚持融合发展,激活产业动能。一是支部赋能,种养殖多元化。东朱汪村党支部不断发展壮大村集体产业项目,整合项目资金120万元建设农业生态养殖种植区,建有100余个国内先进的现代高效绿色节能型菌菜循环种植科技大棚、冬暖式日光大棚、日光无柱拱棚,种植根茎类、茄果类、叶菜类蔬菜共15个品种,共养殖沂蒙黑猪、黑山羊等1000余只,鸡、鸭、鹅等禽类500只,发展种养循环的绿色农业。二是技术赋能,产业发展精准化。建起了订单配送式的“学校绿色食品供应链示范园区”。生产方面,与北京大学、中国农业大学、浙江大学、中国农科院等高校及科研院所开展科研应用合作,统一培训、统一种植;搭建产学研合作体系,与中国农科院、中国农业大学、南开大学等高校及科研院所开展科研应用合作,先后承担山东省农业科技发展资金项目1项,市区级科技项目3项,获得国家专利4项,推广的土壤培肥改良技术、病虫生态控制技术和良法配套技术实施面积达2万亩。三是智慧赋能,产业优势扩大化。搭建“e链生鲜”家庭配送平台,实施线上订购、线下无接触配送的运行模式,日均营业额在2万元以上,带动周边农民增收,促进城乡居民饮食安全。上线“农校通物联网”电商app,学校通过网上下单,学校需要什么蔬菜,合作社就种植什么蔬菜,合作社通过及时采摘、安全检测、初加工、简包装后统一派车配送的方式,及时把新鲜的瓜果蔬菜送到学校食堂中。
强化规范管理,推动稳步发展。一是支部领航,汇聚人才动能。由村党支部书记王洪志担任合作社法人,合作社重大事项必须经过村党支部研究通过后,才能提交成员大会审议,引领合作社规范运行。同时,大力推动村“两委”班子成员与村党支部领办合作社理事会、监事会成员交叉任职,目前理事会3人、监事会1人全部为村“两委”干部,村党支部领导力进一步增强。二是民主管理,保障社员权益。合作社充分尊重每个成员的权利,对规范发展、科学管理、产品定位、盈余分配、投资扩产等重大经营问题,集思广益达成共识;对于合作社年度计划、财务收支、成员入退社、继承、除名、奖励、处分等重要事项,采取党支部研究、成员大会民主表决的模式,严格落实“一人一票制”,保证公平民主。每年召开成员大会4次以上研究合作社事宜。三是防范风险,规范财务管理。东朱汪村党支部重视合作社财务管理工作,指导合作社严格执行财务会计制度,委托专业财务管理机构进行管理,并定期向成员大会及党支部汇报资金收支使用情况。
(彭思来)