沂蒙强社│蒙阴县桃墟镇泉流乡村旅游专业合作社：“六统一”塑品牌 党建链动产业链

在临沂客户端讯 蒙阴县桃墟镇泉流乡村旅游专业合作社自2010年成立以来，始终坚持以党建为引领，以生态资源为依托，创新构建“党支部+合作社+农户”三位一体发展模式。合作社立足百泉峪社区独特的地理环境，充分发挥党组织在资源整合、产业规划、品牌建设中的核心作用，通过标准化运营与差异化发展相结合的方式，成功打造出具有区域示范效应的乡村旅游发展样板。截至2024年，合作社已形成覆盖餐饮住宿、生态观光、文化体验等多元业态的产业体系，累计接待游客突破20万人次，创造直接经济效益189.3万元。在合作社带动下，社员年均营业收入达20万元，较入社前增长3.4万元，真正实现了生态资源向经济价值的有效转化。

党建引领，构建协同发展新格局。合作社实施“红色引擎”驱动战略，建立党组织全面领导的管理架构。在组织建设方面，形成“党支部——理事会——监事会”三级治理体系，由村党支部书记担任理事长，村“两委”成员与经营业主代表交叉任职，确保决策科学性与执行有效性。在资源整合方面，党支部发挥桥梁作用，成功引入1.2亿元社会资本建设“养心园”文旅综合体，不仅解决80余名村民就业问题，更通过订单农业、劳务外包等方式延伸产业链条，年实现村民就业增收200余万元。

制度创新，打造规范运营新标杆。合作社通过健全制度，推行农家乐、民宿“六统一”经营模式，规范管理，打造利益共同体。统一规划开发。聘请专业团队对农户宅院进行统一设计施工，体现景村融合理念，风格一致且特色鲜明。统一服务标准。食材采购、菜品制作、房间布置、卫生保洁、餐具使用、食宿定价等全流程标准化，定期接受监管与培训。统一登记接待。合作社服务中心统一登记分配团队游客，值班人员每日监督检查服务卫生。统一经营管理。建立信息管理系统及线上平台，实现信息查询与互动，实行周考评、月排名及社员大会通报制度（价格变更、收支、建议），开展合作社与经营户月度双向评议。推动乡村旅游向“卖点打造”和“软性服务”转变。统一品牌营销。统一Logo、产品包装设计，统一发布广告，规范各类标识标牌，树立整体品牌形象。统一收费结算，合作社总账户统一收取团队住宿费。村集体按团队游客每人2元收取服务费，每套餐具收取0.1元使用费。所有收入上交镇经管站“三资”账户，按月申请、分配到户。

品牌赋能，塑造市场竞争新优势。实施“品牌+”战略，构建三级品牌体系。区域品牌方面，合作社以打造“百泉竞流”旅游品牌为目标，先后投入资金10万余元，聘请生态旅游开发专业团队进行品牌策划和宣传，目前已拥有“蒙山百泉峪”等商标品牌3个，品牌价值达500万元。产品品牌方面，按照“一户一品、一品一韵”的标准，对农家乐进行提升改造，同步开展“星级农家乐”创评活动，目前，合作社农家乐五星级示范户、规范户已有16家，百泉峪农家乐先后被评为“中国乡村旅游金牌农家乐”、首批山东省“好客人家”农家乐。通过打造品牌，提升服务质量，辐射带动周边发展农家乐、民宿、采摘园、艺术馆等125家，形成了全域特色旅游乡村聚集区，有效提升了合作社的品牌竞争力和影响力。

文旅融合，培育产业升级新动能。合作社在促进村集体、村民双增收的基础上，结合本村特有的村落历史文化、乡土文化，构建“生态+文化+产业”三维发展模式。将红色文化、绿色生态、传统家风、村史传承等一体发掘整理。合作社对老式传统村落进行保护性开发，将村史馆建设成村情民俗展馆，搜集展示民俗器物521件，通过富有年代感的老照片和老物件传递乡愁记忆。同时，合作社成立了文化创意中心，精心打造休闲文化平台、水文化景观台、旅游美食文化创意街等具有现代气息的艺术景观，吸引一批艺术机构、艺术大师建点常驻，形成了全域特色旅游乡村聚集区。（燕俊旭）