在临沂客户端讯 为全面提升班组管理水平和员工整体素质,实现物资仓储建设高效能,6月24日,国网费县供电公司物资供应分中心严格贯彻落实相关工作会议精神,通过实施多项举措全面提升物资管理水平。
一是认真落实物资+党建标准化管理制度,严格执行各项规章制度,充分发挥党建风向标作用,做到学习、培训、反馈、宣贯四位一体,主动做好班组安全活动及党建工作计划,确保为公司提供详细准确的班组档案资料,发挥党员引领作用,推动党建工作与业务工作深度融合,相互促进。
二是结合物资实际,构建与物资集约化变革相适应的仓储管理模式,通过建章立制,优化流程,固化仓储管理各环节的管控机制,有力推动仓储管理的规范化,加强各部门沟通合作,建立横向配合协作机制,形成工作合力。针对合同履约、物资到货、集中抽检、物资配送等环节,规范验收单、配送单、质保单、投运单确认流程,及时参与供应商、项目单位、仓库、施工方之间的协调沟通,确保工程进度。
三是运用仓储创新,结合系统管理模块,深化仓储管理。研究创新高新技术对仓储机械的技术改造,将前期研发的先进创新机械设备广泛应用于仓储系统。建立平衡利库运作机制,实现库存管理常态化。完善库存数据抽取和统计功能,实现所有库存联动机制,更好的为电网建设服务。
安连荣