报业发展大会嘉宾畅谈融媒发展：既要“固本”也要“创新”

媒体融合向纵深发展，是全国新闻媒体单位都面对的一场不容回避的自我革命。5月8日上午，中国报业发展大会暨中国报业协会五届五次理事会在临沂启幕，来自全国各地的媒体人齐聚一堂，共商新时代中国报业融合发展之路，探讨报业转型中的改革与创新。

报业发展既要“固本”也要“创新”

宁夏报业 王强

媒体融合发展，不是为了融合而融合，更不是为了发展而发展，是要做到让新媒体和传统媒体相融合，实现采编和经营的互动，实现报业的良性发展。宁夏报业传媒集团有限公司党委书记、总经理、宁夏报业协会会长王强认为，报业发展既要“固本”也要“创新”，坚持“两条腿”走路，才能更好更快地走好转型升级之路。

“固本”，即围绕公信力做文章。纸媒多年积累塑造的公信力植根于群众心中，拥有与生俱来的优势，报纸宣传要围绕中心、服务大局，坚持正确舆论导向，积极与政府部门、企事业单位等加强合作，开展主题宣传、专题策划和培训活动，“努力实现社会效益和经济效益最大化”。

“创新”，即大力发展新媒体，适应时代需要促进媒体融合发展，创造新模式、培育新业态、拓展新空间。新媒体成为当下信息传播的重要渠道，要打造一批复合型全媒体人才，做活、做特、做优新媒体，让传统媒体和新媒体优势互补。

洛阳日报 张留东

洛阳日报报业集团坚持党媒担当，“受众在哪里，主流舆论就要到哪里”，洛阳日报报业集团党委书记、社长、董事长张留东介绍说，洛阳日报报业集团将结合自身实际，变传统报业集团为现代传媒集团，提升影响力、舆论引导力。同时进行产业结构调整，采编与经营两家强，形成“主业引领产业，产业反哺主业”的发展结构形态。

曲靖日报 张国强

曲靖日报社党组书记、社长、总编辑张国强介绍，曲靖日报社不被唱衰报纸的声音所影响，围绕新形势新变化，积极尝试，打好创新转型这张牌，依托党报无可比拟的政治优势、公信力优势、新闻资源优势和专业能力优势，以“本土、深度、个性”为着力点，强化对本土信息的绝对掌控，强化对本土新闻的深度挖掘，强化在本土的影响力，强化为本土读者服务，新闻产品形成了全媒体、全天候、全覆盖的发展格局，牢牢把控了曲靖舆论的主流导向。

滨州日报 李振平

在全媒体的转型发展时代，滨州日报社大刀阔斧积极整改媒体运作流程，同时大力扶持报业新媒体的发展，如优先为新媒体部门供稿，打破延滞性、加强时效性。滨州日报社副总编辑李振平说：“从融媒体到智媒体的转变是大势所趋，策采、编发、审评亦需要重新定位，通过进一步的制度化、智能化、可视化，实现新一轮的流程再造。”

兰州日报 路建青

“新闻传媒需要革新理念，再造流程，迎接新一轮的挑战，以‘四全’媒体的思维打造、传播精品，大力推动由传统媒体到数字媒体、再到全媒体的转型。”兰州日报社副总编辑路建青说。

建设“四全”媒体，先找好实施路径

延安日报 石兴平

说起“四全”媒体的建设，延安日报社党委书记、社长石兴平说，在具体实施过程中，需要从互联网思维出发，先找好建设实施的路径，而不是急于去搭建平台打造各种形态的产品。要从市场经营出发，按照媒体发展规律，依靠互联网信息技术的本质特征办事。

山东大众报业集团 魏武

关于媒体发展新形势下山东大众报业集团的融合发展，山东大众报业集团（大众日报社）党委常委、副总编辑魏武告诉记者，“一二三四”融合转型战略是他们工作的总思路。即：围绕一个总目标，建成新型传媒集团和文化产业战略投资者；做强做大山东省互联网传媒集团和山东省文化产业投资集团两大集团；推进媒体深度融合“三大工程”，推动集团融合转型向纵深发展，夯实资金、制度、文化、党建四个保障支撑体系。

泰安日报 何麦之

“在传统媒体的凛冬，要想突破困境，不仅要融媒，更要做成智媒。”泰安日报社党委副书记、集团总经理何麦之说，泰安日报社的多元化发展，从内容生产和创收两方面展开。何麦之将内容生产比喻为报业战场前沿阵地，在这个前沿阵地建立起中央厨房，以及日报、晚报、ZAKER泰安和最泰安APP、看泰安音视频平台、中华泰山网（具有国家一类新闻资质）六位一体的融媒体平台，挑选精兵强将，用专业的平台专业的人做专业的新闻内容，打造属于自己的竞争力；将创收比作后勤保障，为做好后勤保障不断探索新的产业领域，形成了泰报置业、教育培训、网络集成（软件开发）、会展经济、体育产业多元化发展经营格局。

鹰潭日报 袁因

鹰潭日报社社长袁因在接受采访时说，在当前媒体发展的新形势下，打造一款服务政府和人民的强大的综合性客户端，一定要有本区域的特色，并且其被重视程度要等同于甚至高于传统媒体。“4.0版鹰潭在线客户端可以满足受众对融媒体时代客户端的所有想象。融媒时代，我们全心全力集中打造这一款带有地方区域特色的客户端，一个综合性多功能的客户端，我们给它的定位很高，与传统报纸地位并列，是市委、市政府的机关客户端。”袁因说。

日照日报 窦更勤

日照报业传媒集团党委书记、董事长、社长窦更勤说，想要达到“四全”媒体的目标，关键是发展思路的转变，是报业媒体人思想观念的转变，辅之创新性技术驱动、调整举措、经营模式。

从媒体内部融合到跨界融合

贵阳日报 佘崇忠

“我们把集团媒体融合工作分成两个半场：2013年至2018年是集团媒体融合的上半场，主要做的是集团内部的融合。2018年10月以后，就是集团媒体融合的下半场，即依托贵阳市融媒体中心，从媒体内部的融合，逐渐发展到市级媒体之间的融合以及“新闻+服务”的跨界融合。”贵阳日报传媒集团党委书记、社长佘崇忠说。

据佘崇忠介绍，集团内部融合的主要做法有四点：全方位推进，推动媒体融合发展在集团各媒体全面铺开；全要素整合，推动集团内部资源和社会资源的融合打通；全媒体呈现，面向互联网领域的内容形式创新迈出步伐；全渠道传播，初步构建了“两网三端百微千群”融合传播体系。

2018年10月，由贵阳日报传媒集团承建的贵阳市融媒体中心启动建设，2018年12月底建设完成，是全省首家市级融媒体中心。贵阳市融媒体中心按照“四全”媒体的理念进行运营和建设。它向上统一接入多彩贵州文化云等省级平台，向下连接县级融媒体中心，横向连接市级新闻单位以及各部办委局、企事业单位的信息资源，目标是要打造成为贵阳市全员融合的宣传平台、全息融合的传播平台、全程融合的管理平台和全效融合的服务平台。

广西日报 刘日刚

广西日报社社务委员、广西日报传媒集团有限公司副总经理刘日刚介绍了广西日报传媒集团的先进做法与经验。广西日报社（广西日报传媒集团）与全国同步、在广西率先建成全区媒体深度融合的标志性平台之一——“广西云”融媒体生态系统，被业界认为是国内主流媒体中首家将采编中央厨房、营销发布平台和融媒演播平台一体化构建的区域性生态级媒体平台。广西云客户端在功能上实现了全方位拓展升级，一方面延续了“权威新闻资讯发布平台”的功能定位，同时在党建、政务、服务方面进行深耕，进一步提升平台聚合力。

升级后的广西云客户端包括广西14个设区市及各县（市、区）分端。通过在内容、技术、平台、人才等方面融通共建，全力推进全区市县级融媒体发展，支持300家分端集中部署、10000个广西号进驻、1000名编辑同时在线、5000万日均访问量。

陕西日报 梁伟

陕西日报社副社长梁伟介绍，2018年10月，新浪网、微博与陕西日报社战略合作签约仪式在新浪总部举行。双方就内容合作、线上线下活动策划、形象展示、经营合作、重大节点报道、资源共享等方面内容进行了深入而广泛的交流。双方签署战略合作协议，将充分利用各自优势，增强信息资源共享能力，优化合作模式，共同打造全国重点网络媒体与地方主流媒体合作典范。

面临挑战的不仅是媒体，还有媒体人

湖北省报协 吴铁洪

“在当前媒体发展新形势下，面对挑战的不仅是媒体，还有媒体人。”湖北省报协法人、秘书长吴铁洪在接受采访时说，融媒体时代，分工界限越来越模糊，记者的工作不再是单一的采访写稿，要根据不同平台的需求，采集不同形式、不同版本的内容。“培养优秀的融媒体记者，做出更加符合受众需求的新闻产品，才能提升自身在融媒体环境下的竞争力。”吴铁洪说，要提高记者的业务素质，做到一专多能，能拍能写懂得新闻传输；提高记者融媒体操作能力，能够熟练运用各种媒介，把握好各种媒体的对接方式，运用现代科技充分掌握不同形态的传播方式。

湖南日报 金中基

“大型活动全部采用直播模式，以秒计算，随采随发。”湖南日报社编委兼教科文卫中心主任金中基在接受采访时透露，为了解决记者身兼多职忙不过来的问题，湖南日报社建设了八大融媒体中心，将报纸、客户端等平台全部纳入进来，实现一次采集，多端发布，融媒体中心计划今年全部推开。

闽西日报 范启麟

闽西日报社总编辑范启麟表示，地市级报业的发展，人才和技术是关键。预计2019年年底，闽西日报社中央厨房将投入运行，届时将需要大量的新媒体人才，将原有的采编队伍培训成全媒体队伍将是闽西日报社今后的着力点之一。

三峡日报 覃进

“目前，传统媒体转型正面临重大机遇，传统媒体人应积极转变思想观念，顺应时代潮流，走在时代前列。”三峡日报报业集团党委书记、社长覃进认为，学习转型是目前最重大的任务。传统媒体人要主动改变自己，改变传统思维方式，推动媒体融合转型成功。

衡阳日报 刘虹梅

“当前，融媒体发展已步入新阶段，建设‘四全’媒体，媒体人的思维转换至关重要。”衡阳日报社党委委员、副社长刘虹梅认为，全民记者时代，媒体人要守住宣传阵地，不局限于传统媒体，发出主流声音。在培养“四有”人才方面，衡阳日报社坚持做好人员的保障工作。从去年以来积极为采编人员排忧解难，解决了50多人的编制问题；在政治业务上加强培训，提高采编人员的职业素养；提高工资收入，稳定媒体人员队伍。“留住人才，才能更好地建设和发展融媒体。”

枣庄日报 王延忠

“四全”媒体的发展离不开“四有”人才的助推。枣庄日报社党委委员、副社长王延忠介绍道，目前枣庄日报社高度重视人才引进，“稳定的工作环境、高端收入才可稳住人才，所以专业人才必须是高价值的。”选择专业人才从事新闻行业，有眼界，有独特视角，可以促进新媒体的发展。如果没有此类人才的发展引领，角度定位不准确，对新媒体发展产生的影响也不同，因此，引领人很关键。

吉林日报 侯增文

“无论如何改革，如何创新，媒体人必须不忘初心、牢记使命，始终坚持党性和人民性。”吉林日报社副总编辑侯增文坚定地说，媒体人要始终练好“脚力、眼力、脑力、笔力”，做有价值、有温度和有思想的内容和作品，用喜闻乐见的方式宣传社会主义核心价值观，唱响新时代、弘扬主旋律、传播正能量。

临沂日报 刘勋建

“为适应全媒体时代、融合发展和高质量发展要求，临报集团将2019年定位于集团改革创新年、融合发展年、工作落实年，按照小后勤、大编采、大经营的体制架构，集团内部进行了创新改革，细化设立40多个部（站），推动媒体融合向纵深发展，加快建设现代传媒体系和现代产业体系。”临沂日报报业集团党委书记、董事长刘勋建表示。

在媒体融合创新改革方面，临报集团实施移动优先战略和扁平化管理，重组提升集团融媒体中心，以琅琊视界客户端、琅琊新闻网等平台建设为引领，做大做强中央厨房，让内容、信息、技术等资源在部门、平台间高效流动、互通共享，实现新闻一次采集、多元生成、多渠道发布，实现产业运营服务项目一体化、链条化、精细化。

调整后，临报集团在全媒体直播、重大社会新闻策划、重大时事报道中，实现了各部（站）协调行进、融媒体中心分线工作、指挥中心（中央厨房）调度指挥、大数据中心反馈数据的全媒体运作流程，得到了临沂市委、市政府和社会各界的认可。本次报业发展大会，临报集团利用全媒体发布平台，借助5G新技术，采用文字、影像、声音、H5新媒体产品等多种媒体表现手法，全方面发布大会盛况，获得了同业人士的高度认可和赞美。

下一步，临报集团将继续按照习总书记提出的媒体融合的指示，按照“四全媒体”理念建设和运营全媒体，进一步推动媒体融合向纵深发展，持续提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

临报融媒整理报道