临报头条丨党建领“鲜”“果”燃红——临沂水果市场逆势增长的背后-在临沂

近年来，临沂水果市场在高新区党工委领导下，坚持把党建工作融入市场建设经营和管理服务全过程，有效激发了市场活力，实现了“由乱到治、由治到兴、由兴到盛”的蜕变，成为“党建做实了就是生产力、党建做强了就是竞争力、党建做细了就是凝聚力”的生动实践。

党建领“鲜”“果”燃红

——临沂水果市场逆势增长的背后

在临沂客户端讯 近年来，临沂水果市场（原临沂嘉兴水果市场）通过抓党建、聚合力、促发展，逐步走出了一条党建赋能、市场兴旺、农民增收、市民受益的路子。2023年，市场交易额突破205亿元，连续2年保持两位数增长；今年1至6月份实现果品交易额135亿元，同比增长53%，交易规模居全国前十。

抓党建促蜕变，实现由“乱”到“治”。党建引领破困局。市场运营初期，因经营不善、管理不严、秩序混乱，108家经营户中有近半数提出关档。面对惨淡局面，市场痛定思痛，坚持以党建兴企强企，在区党工委组织部指导下成立市场党支部，创建“党建领‘鲜’‘果’燃红”党建品牌，打造“市场党建工作十法”，将党建工作融入市场建设经营和管理服务全过程，通过扬正气行正道，市场整体面貌为之一新。建强队伍塑形象。针对以往员工纪律涣散、中层岗位随意“授受”等不正之风，开展“抓队伍、转作风、促发展”行动，部门经理、班组长等关键岗位全部由党员和退役军人竞聘担任，每年开展两次集中军训，发展党员18名，组织党员从带头亮身份、捡垃圾、当志愿者做起，示范带动市场上下人心思齐、人心思上、人心思干。动真碰硬祛积弊。针对以往市场管理人员吃拿卡要、盘剥克扣、优亲厚友等痼疾，市场党组织果断清退原13名管理人员，制定“八不”廉洁准则和“约法三章”，对违反廉洁规定的立即开除，风清气正的市场环境成为市场招商引流、激发活力、持续做大做强的“催化剂”。市场经营户由60家增加至203家，其中过亿元大个体28家、过2000万元大个体134家。

抓服务赢市场，实现由“治”到“兴”。助企拓“市”。高新区坚持以优质服务助力市场发展，开展“助企发展、竭诚服务”等活动，通过党建互联共建，大力推行服务式执法、沉浸式服务。特别是疫情防控期间，全力服务保障市场正常营业，担负起了“保供减滞”的职责，日均交易量4000余吨，有效减轻了1万余户产地果商的果品滞销压力，新增扬州、常州、泰州等100余家长期合作经销商，在全国打响了“临沂水果市场”招牌，推动市场实现快速增长。诚信强“市”。针对各界深恶痛绝的“鬼秤”乱象，市场党组织成立计量小组，对市场1300余台磅秤建立“诚信牌”打孔公示制度，每天不低于100台次循环抽检，3次不合格的没收磅秤，倒逼经营户诚信经营，实现连续3年磅秤计量“零投诉”。针对市场频发易发的货款纠纷，制定《果品交易货款支付保障机制》，为果商提供保障，为市场赢得口碑。比如，去年某经营户拖欠海南省6家芒果大户200余万元货款，市场以动用档口保证金、没收经营权为抓手，督促经营户14天内结清了货款，当地果商为表达感谢，积极推荐当地芒果销售首选临沂水果市场，今年市场海南芒果交易量居全国前列。平安立“市”。在市场稳定上，建立纠纷和投诉首接负责制，坚持“小事不出班组、大事不出市场”，今年以来市场党组织调解纠纷16场次，召开投诉专题分析会3次，约谈投诉量较大的经营户2家。在消防安全上，构建全时段、全方位的消防安全管理体系，每周开展1次消防演练，连续多年获评“山东省先进消防安全重点单位”。在食品安全上，投资50万元建设农残检测室，实施“果品全覆盖、批次全覆盖”，每天抽检果品100批次以上，检测数据实时上传省平台，打造全省食品安全“样板”市场，承办全省农批市场“五项制度”现场会，经验做法在全省推广。

抓共建带共富，实现由“兴”到“盛”。助力县域乡村振兴。市场借助自身平台优势，积极参与全市乡村振兴，设立了免租金的本地水果专区，每年实现蒙阴蜜桃、沂水大樱桃、郯城甜瓜等地产水果销量20余万吨。市场党总支书记苏颜说：“旺季的时候，每天大约有1000余吨蒙阴蜜桃来销售，据估算，蒙阴蜜桃有十分之一是从我们市场卖出去的。”推动企村联建共富。市场党组织坚持以果为“媒”，积极探索“党建引领、市场带动、集体共建、村民宜业”发展模式，成立生态农业合作社、共富工坊6家，带动副食加工、餐饮住宿、搬运装卸、物流运输等就业2万余人。以市场毗邻的前店子村为例，通过实施党支部+企业+工坊+劳务“四富共创”模式，实现家家有租户、人人能就业，人均收入增至5万元，村集体收入每年新增66万元。实现便民惠民利民。持续增强服务联动带动能力，带动全市新增水果直营店1200余家、终端从业人员6000余人。水果由一级批发市场直达终端门店，与周边城市相比较，水果价格普遍降低20%以上，让广大市民在家门口就可以吃上经济实惠、品类齐全、健康新鲜的优质水果。

临报融媒记者路波罗志强张妍通讯员戴圣辉陈鹏飞王潇